Polecamy ciekawy wpis na Wall Street Journal, w którym Paolo Lorenzoni, Business Developer z IDEO, dzieli się swoim przemyśleniami i doświadczeniami w wykorzystaniu narzędzi Design Thinking w środowisku startup’owym. Opisuje jak przenikają i uzupełniają się metody Design Thinking i Lean Startup. Lorenzoni przekonuje, ze te dwa obszary posiadają kilka wspólnych mianowników: m.in. koncentracja na kliencie/użytkowniku, unikanie tworzenia od razu gotowych rozwiązań – w DT prototypowanie, w Lean Startup minimum viable product (MVP), a także podejście do porażek, – fail fast to succeed sooner i persist, pivot or kill.

Z artykułu wynika jednoznacznie, że narzędzia Design Thinking są świetnym uzupełnieniem i doskonale współgrają z  metodą Lean Startup, której twórcą  jest Eric Ries. Poniżej link do wpisu na Wall Street Journal:

Where-lean-startups-and-design-thinking-meet